中新社呼和浩特9月8日电 题：内蒙古老牌民营书店坚守三十载 不断改变寻转机

中新社记者 李爱平

沿着内蒙古大学北校区往东走500米，路南侧赫然可见“中山书店”四个大字，但在繁华的街市中，这家书店极容易被忽略。

1984年，24岁的王晓宁和几位志同道合的朋友共同开了这家书店。因为合伙人中有民革背景，所以书店起名为中山书店。

“之后民革的朋友退出经营，就成为了我一个人的书店。”王晓宁说。

由于周边有内蒙古大学、内蒙古师范大学、内蒙古农业大学等高校，该书店甫一面世，即受到学子青睐。

当初还是在校学生的王阔海回忆说：“那时要想找一本紧俏书，需要和店里的工作人员提前预约才能买到。”

在上世纪80年代中期，“读书热”涌动全国，王晓宁和他的中山书店亦声誉日隆，培养了一批忠实顾客。

然而，在进入新千年后，随着电脑、手机的普及，纸质书销量大降，王晓宁决定多条腿走路，保住中山书店这块牌子。

危机再一次来临，是在2012年前后。

“电子书、网购严重夺走了传统实体书店的顾客源以及现金流，各国关闭书店的消息不绝于耳。”王晓宁对记者说：“这是最难挺的。”

尽管看起来比较难，但在2012年，王晓宁还是通过在北京与多家出版社合作出版少儿图书度过难关，并由此成为当地为数不多的民营书店坚守者。

“我把在出版上挣到的钱，贴补到中山书店的日常运营中，刚好能维持住书店的日常经营。”

这只是王晓宁保住中山书店这块牌子的其中一招，为了应对房租、水电费用、人员工资的逐年提升，王晓宁还将原来的上下两层书店改为只租一层。为了吸引客源，他在这一层中还添加了音像制品、枸杞专卖等内容。

该店现在的合伙人梁洪静对记者透露，这样的改变至少在短期内能够确保书店持续运营。

对于书店未来，王晓宁打算借鉴国外社区书店模式，他说：“书店不仅仅是卖书一种功能，未来可以尝试进行文化沙龙活动、举办一些图书选题策划活动，把书店打造成一种集创作、阅读、交流于一体的综合性平台，为顾客提供真正意义上的阅读空间。”

近年来，中国图书阅读率增长放缓，但也有业界人士认为，回归纸质图书是一个世界性的潮流，美国、英国、法国等国家近年来电子书销售放缓，而纸质图书的销售稳步增长。

在王晓宁看来，近年来随着国家提倡全民阅读，加上政府对民营书店的扶持政策陆续出台，因此民营书店重回昔日荣光并非遥不可及。为了保住中山书店这块牌子，他仍需要不断地进行改变，才能迎来转机。(完)